向日葵18岁勿下

向日葵18岁勿下

諾冰人的愿景和使命是致力于成為工業制(zhi)冷制(zhi)熱領(ling)導者，客戶首選的行業化工業制冷制熱系(xi)統設備(bei)集成服務商。諾冰秉承“因為專注所以專業，因為專業所以領先”的技術服務理念，通過建立系統服務的專業化團隊，從前期項目初步的溝通→偵察→設計選型→設備生產安裝→調試運行→售后服務的整個過程全部實現系統化專業化團隊運作，力求全程服務專業化系統化。

諾冰人(ren)(ren)的(de)(de)創(chuang)新之道(dao)，其內涵是：創(chuang)造產生一(yi)流人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)機制和平(ping)臺(tai)，由此持續不斷地為(wei)客戶(hu)創(chuang)造價值(zhi)，進而形成多(duo)人(ren)(ren)合(he)一(yi)的(de)(de)創(chuang)新團隊。同時(shi)，諾冰人(ren)(ren)以“沒有成功(gong)的(de)(de)企業，只有時(shi)代的(de)(de)企業”的(de)(de)觀念，致(zhi)力于打(da)造基(ji)業長青的(de)(de)百年企業，一(yi)個企業能走多(duo)遠，取決于適(shi)合(he)企業自己的(de)(de)價值(zhi)觀，諾冰人(ren)(ren)始終為(wei)此而不斷努力著(zhu)。

諾冰基(ji)本(ben)價值觀

   是(shi)非觀—先以(yi)客戶為是(shi)，再(zai)以(yi)自己為非

發展(zhan)觀—持續創業(ye)精神和創新精神

利益觀—多人合一團隊合作-共贏

永遠先以客戶為是(shi)，再以自己為非”的是(shi)非觀是(shi)諾冰創造及服(fu)務(wu)好客戶的源動力。

諾冰人永遠先以(yi)用戶(hu)為(wei)是，不(bu)(bu)(bu)但要(yao)(yao)滿足用戶(hu)需(xu)求，還要(yao)(yao)創造客戶(hu)需(xu)求；諾冰人永遠先以(yi)客戶(hu)為(wei)是，再以(yi)自己為(wei)非，先以(yi)客戶(hu)為(wei)是，再以(yi)自己為(wei)非才能不(bu)(bu)(bu)斷(duan)否定自我(wo)，挑戰自我(wo)，重塑自我(wo)——實現以(yi)變制(zhi)變、變中(zhong)求勝(sheng)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)實現可持續發展(zhan)。

諾冰(bing)人的“兩創”（創業(ye)和(he)創新）精神，形成(cheng)諾冰(bing)在(zai)永遠變(bian)(bian)化的市(shi)場上保(bao)持競爭(zheng)優(you)勢的核心能力特征：世(shi)界變(bian)(bian)化愈烈，客(ke)戶(hu)變(bian)(bian)化愈快，傳承愈久。

創(chuang)業創(chuang)新的(de)兩創(chuang)精神(shen)是諾冰文化永恒不變(bian)的(de)基因。

諾冰(bing)永恒不變的(de)觀念(nian)基因既(ji)是對(dui)員工(gong)個人發展觀的(de)指引，也是對(dui)員工(gong)價值(zhi)觀的(de)約束。“永遠先以用戶為(wei)是，再(zai)以自己(ji)為(wei)非(fei)”的(de)觀念(nian)基因要求員工(gong)個人具備兩(liang)創精神。

創業精(jing)神(shen)(shen)即(ji)企業家(jia)精(jing)神(shen)(shen)，諾冰(bing)鼓(gu)勵(li)每個員工都應具有企業家(jia)精(jing)神(shen)(shen)，從(cong)被管(guan)(guan)理變為自主管(guan)(guan)理，把不可能變為可能，成為自己(ji)的主導(dao)者(zhe)；

創(chuang)新精神的本質是創(chuang)造差(cha)異化(hua)的價值，差(cha)異化(hua)價值的創(chuang)造來源于創(chuang)造新的客戶資源。

兩創精神的核(he)心(xin)是強調鎖定第一競爭力目標(biao)。目標(biao)堅持不(bu)變，但為(wei)實現(xian)目標(biao)應該以開放的視野，有效整(zheng)合(he)、運用各方資源。

多人合一團(tuan)隊合作共(gong)贏的利益觀(guan)是諾冰永續發展(zhan)創新提升的保障。

每個員工通過加入(ru)自主(zhu)管(guan)理(li)與客戶(hu)建立契約，從(cong)被管(guan)理(li)到(dao)自主(zhu)管(guan)理(li)，從(cong)被經營到(dao)自主(zhu)經營，實現“自主(zhu)，自治，自立、自強、自推動(dong)”，這是對人性為本的充分(fen)釋放。

多(duo)人合(he)一共贏模(mo)式(shi)為員工(gong)提(ti)供機會公(gong)平、結果(guo)公(gong)正的機制平臺，為每個(ge)員工(gong)發揮(hui)兩(liang)創精神提(ti)供資源(yuan)和機制的保障(zhang)，使每個(ge)員工(gong)都(dou)能以自組織的形式(shi)找到合(he)適的位置主(zhu)動(dong)創新，以變制變，變中求(qiu)勝(sheng)。

核(he)心價(jia)值觀(guan)

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是諾冰走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

成就客戶

    為(wei)客(ke)戶服(fu)務是諾冰存在的(de)唯(wei)一理由，客(ke)戶需求(qiu)是諾冰發展的(de)原動力(li)。我們堅持以客(ke)戶為(wei)中心，快(kuai)速響應客(ke)戶需求(qiu)，持續為(wei)客(ke)戶創造長期價值進(jin)而成(cheng)(cheng)就(jiu)客(ke)戶。為(wei)客(ke)戶提供有效服(fu)務，是我們工(gong)作的(de)方向和價值評價的(de)標尺，成(cheng)(cheng)就(jiu)客(ke)戶就(jiu)是成(cheng)(cheng)就(jiu)我們自己。

艱苦奮斗

    我(wo)們沒有任何稀缺的(de)(de)(de)資源(yuan)可(ke)以依賴(lai)，唯有艱苦奮斗才能贏得(de)客(ke)戶的(de)(de)(de)尊重與信(xin)賴(lai)。奮斗體(ti)現在為客(ke)戶創造(zao)價值(zhi)的(de)(de)(de)任何微小活動(dong)中，以及在勞動(dong)的(de)(de)(de)準備過程中為充實提(ti)高自己而做的(de)(de)(de)努力。我(wo)們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得(de)到合理的(de)(de)(de)回報(bao)。

自我批判

    自我批判的目(mu)的是(shi)不斷進(jin)步(bu)，不斷改進(jin)，而(er)不是(shi)自我否定(ding)。只有(you)堅持(chi)自我批判，才能傾(qing)聽(ting)、揚棄和持(chi)續超越，才能更容易尊重他人(ren)(ren)和與(yu)他人(ren)(ren)合作，實現客戶(hu)、公司、團(tuan)隊和個人(ren)(ren)的共(gong)同發展。

開放進取

    為了更好地滿足客(ke)戶需求，我(wo)們積(ji)極進取、勇于(yu)開(kai)拓，堅持(chi)(chi)開(kai)放與創新。任何先進的技術、產品、解決方案和業(ye)務管理(li)，只有轉化為商(shang)業(ye)成功才(cai)能(neng)產生價值。我(wo)們堅持(chi)(chi)客(ke)戶需求導向，并圍繞客(ke)戶需求持(chi)(chi)續創新。

至誠守信

    我(wo)們只有內(nei)心(xin)坦蕩誠(cheng)(cheng)懇，才(cai)能言出必(bi)行，信守承諾(nuo)。誠(cheng)(cheng)信是我(wo)們最重(zhong)要的無形資產(chan)，諾(nuo)冰堅(jian)持以誠(cheng)(cheng)信贏得客戶。

團隊合作