向日葵18岁勿下

向日葵18岁勿下

諾冰人的愿景和使命是致力于成為工業(ye)制(zhi)冷制(zhi)熱領(ling)導者，客戶首選的行業化工業制冷制熱系統設備集成服務(wu)商(shang)。諾冰秉承“因為專注所以專業，因為專業所以領先”的技術服務理念，通過建立系統服務的專業化團隊，從前期項目初步的溝通→偵察→設計選型→設備生產安裝→調試運行→售后服務的整個過程全部實現系統化專業化團隊運作，力求全程服務專業化系統化。

諾冰(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)創(chuang)新之(zhi)道，其內涵是：創(chuang)造產(chan)生一(yi)流人(ren)(ren)才的(de)(de)機制和平臺，由(you)此持續不(bu)斷地為客戶創(chuang)造價值(zhi)，進而(er)形成(cheng)多(duo)人(ren)(ren)合一(yi)的(de)(de)創(chuang)新團隊。同時，諾冰(bing)人(ren)(ren)以“沒有成(cheng)功的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，只有時代的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”的(de)(de)觀念，致力于打造基業(ye)長青的(de)(de)百(bai)年企(qi)(qi)(qi)業(ye)，一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)能走多(duo)遠，取決于適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)自己的(de)(de)價值(zhi)觀，諾冰(bing)人(ren)(ren)始終為此而(er)不(bu)斷努力著。

諾冰基本價值(zhi)觀

   是(shi)非觀—先以(yi)客戶為是(shi)，再以(yi)自己為非

發展觀—持(chi)續創(chuang)業精神和創(chuang)新(xin)精神

利益觀—多人合一團隊合作-共贏

永(yong)遠先以客戶為(wei)是(shi)(shi)，再(zai)以自己為(wei)非(fei)”的是(shi)(shi)非(fei)觀是(shi)(shi)諾冰創(chuang)造及服(fu)務好客戶的源(yuan)動力。

諾冰人永遠先以(yi)用戶(hu)為(wei)是，不(bu)(bu)但要滿(man)足(zu)用戶(hu)需求，還要創造客戶(hu)需求；諾冰人永遠先以(yi)客戶(hu)為(wei)是，再(zai)以(yi)自己(ji)為(wei)非，先以(yi)客戶(hu)為(wei)是，再(zai)以(yi)自己(ji)為(wei)非才能不(bu)(bu)斷否定自我，挑(tiao)戰自我，重塑(su)自我——實現(xian)以(yi)變(bian)(bian)制變(bian)(bian)、變(bian)(bian)中(zhong)求勝，不(bu)(bu)斷實現(xian)可(ke)持(chi)續發展。

諾(nuo)冰人的“兩創”（創業和創新）精神(shen)，形成諾(nuo)冰在永遠變(bian)化的市(shi)場上保持競爭(zheng)優勢的核心能力特(te)征(zheng)：世界變(bian)化愈(yu)烈，客(ke)戶變(bian)化愈(yu)快，傳承愈(yu)久。

創(chuang)業創(chuang)新的兩(liang)創(chuang)精神是諾冰文化永恒不變的基因。

諾冰(bing)永恒不變的(de)觀(guan)念基因既是對(dui)員工個人(ren)發展觀(guan)的(de)指引，也是對(dui)員工價值觀(guan)的(de)約束(shu)。“永遠(yuan)先以(yi)(yi)用戶為(wei)是，再以(yi)(yi)自己為(wei)非”的(de)觀(guan)念基因要求員工個人(ren)具(ju)備兩(liang)創精(jing)神。

創業(ye)精(jing)神即企業(ye)家精(jing)神，諾冰(bing)鼓勵(li)每個員工都應具(ju)有企業(ye)家精(jing)神，從被管理變為自主管理，把不可能(neng)變為可能(neng)，成為自己的(de)主導者；

創(chuang)新精神(shen)的本質是創(chuang)造(zao)差(cha)異化(hua)的價值(zhi)，差(cha)異化(hua)價值(zhi)的創(chuang)造(zao)來源于創(chuang)造(zao)新的客戶資源。

兩創精神的(de)核心是強調鎖定第一競爭力目(mu)(mu)標。目(mu)(mu)標堅(jian)持不(bu)變，但為實現目(mu)(mu)標應該(gai)以(yi)開放(fang)的(de)視(shi)野，有(you)效整合(he)、運用各方資源。

多人(ren)合一(yi)團隊合作共贏的利(li)益觀是諾冰永續發展創新提(ti)升的保障。

每(mei)個員(yuan)工通過加入自(zi)主管理與客戶建立契(qi)約，從(cong)被管理到自(zi)主管理，從(cong)被經營(ying)到自(zi)主經營(ying)，實現“自(zi)主，自(zi)治，自(zi)立、自(zi)強、自(zi)推動(dong)”，這是(shi)對人性為本的充分釋放。

多人合一(yi)共贏模式(shi)為員工提(ti)供機會(hui)公平、結(jie)果公正的(de)(de)機制平臺，為每(mei)個(ge)員工發揮兩創(chuang)精神(shen)提(ti)供資(zi)源和機制的(de)(de)保障(zhang)，使每(mei)個(ge)員工都能以自(zi)組織(zhi)的(de)(de)形式(shi)找(zhao)到(dao)合適的(de)(de)位置(zhi)主動創(chuang)新，以變(bian)制變(bian)，變(bian)中求(qiu)勝。

核心價值(zhi)觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是諾冰走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

成就客戶

    為客(ke)(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)是(shi)(shi)諾冰(bing)(bing)存在的(de)(de)唯一理(li)由(you)，客(ke)(ke)戶需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)諾冰(bing)(bing)發展的(de)(de)原動力。我(wo)們(men)堅持以客(ke)(ke)戶為中心(xin)，快(kuai)速響應(ying)客(ke)(ke)戶需(xu)求(qiu)，持續(xu)為客(ke)(ke)戶創造(zao)長期價(jia)值進而成(cheng)就(jiu)(jiu)客(ke)(ke)戶。為客(ke)(ke)戶提供有效服(fu)(fu)務(wu)(wu)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)工作的(de)(de)方向(xiang)和價(jia)值評價(jia)的(de)(de)標尺，成(cheng)就(jiu)(jiu)客(ke)(ke)戶就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)成(cheng)就(jiu)(jiu)我(wo)們(men)自己。

艱苦奮斗

    我們(men)沒(mei)有任何稀缺的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)可以(yi)依賴(lai)，唯有艱(jian)苦奮(fen)斗(dou)才能(neng)贏得客戶的(de)(de)(de)尊重(zhong)與信賴(lai)。奮(fen)斗(dou)體現在(zai)(zai)為(wei)客戶創造(zao)價值的(de)(de)(de)任何微(wei)小活(huo)動(dong)中(zhong)，以(yi)及在(zai)(zai)勞(lao)動(dong)的(de)(de)(de)準(zhun)備(bei)過程(cheng)中(zhong)為(wei)充實提高自(zi)己而(er)做的(de)(de)(de)努力。我們(men)堅持以(yi)奮(fen)斗(dou)者(zhe)為(wei)本，使奮(fen)斗(dou)者(zhe)得到(dao)合理的(de)(de)(de)回報(bao)。

自我批判

    自(zi)我(wo)批(pi)(pi)判的目的是不斷進(jin)(jin)步(bu)，不斷改(gai)進(jin)(jin)，而不是自(zi)我(wo)否定。只有堅持自(zi)我(wo)批(pi)(pi)判，才(cai)能(neng)傾聽、揚棄(qi)和(he)持續超越，才(cai)能(neng)更容易尊重(zhong)他(ta)人和(he)與他(ta)人合作，實現客戶(hu)、公司、團隊和(he)個人的共(gong)同發展。

開放進取

    為了更好地滿足(zu)客戶(hu)需求，我們積極進取、勇于開拓，堅持(chi)開放與(yu)創新。任何先進的技術、產品、解決方(fang)案和業務(wu)管理，只有轉化為商業成功(gong)才能產生價(jia)值。我們堅持(chi)客戶(hu)需求導向，并(bing)圍繞客戶(hu)需求持(chi)續(xu)創新。

至誠守信

    我們只有內心(xin)坦蕩誠(cheng)懇，才能(neng)言出必行(xing)，信(xin)(xin)守(shou)承諾(nuo)。誠(cheng)信(xin)(xin)是(shi)我們最重要(yao)的無形資(zi)產，諾(nuo)冰堅持以誠(cheng)信(xin)(xin)贏得客戶。

團隊合作